ÜBER MICH
Christoph Gulden

Christoph Gulden

Unternehmensberater

Geburtstag: 21. September 1974
Familienstand: verheiratet, 2 Kinder
E-Mail: mail@christoph-gulden.de
Telefon: +49 (0) 163-1627250

    

„Die Dinge sind nicht so, wie sie sind. Sie sind immer das, was man aus ihnen macht.“ – Mies van der Rohe

Zu meinen vielfältigen Fähigkeiten zählen unter anderem die Themenbereiche Inhouse Consulting, agile Methoden, Scrum und Kanban, IT-Infrastruktur-Outsourcing sowie das Schwachstellenmanagement. Mein umfangreiches Know-how zu Moderations- und Entwicklungsmethoden konnte ich mehrfach bei der Entwicklung agiler Trainings- und Coaching Angebote für Einsteiger, Experten und Führungskräfte unter Beweis stellen. Zudem war ich für die Erarbeitung und Abstimmung von Entscheidungsvorlagen, Business Cases und Projektanträgenverantwortlich, wo mir stets meine analytischen Fähigkeiten und meine kreative Denkweise zugutekamen.

Ich bin zuversichtlich, dass mir meine langjährige Berufserfahrung als Consultant und Projektleiter, in Verbindung mit meinen umfassenden Kenntnissen zu IT-Governance, IT-Funktionen und – Prozessen sowie dem übergreifenden Projekt-, Programm-, und Portfoliomanagement beste Voraussetzungen für eine erfolgreiche Zusammenarbeit bieten.

Sie werden mich als einen teamfähigen und belastbaren Scrum Master kennenlernen, der auch in kritischen Situationen stets den Überblick bewahrt, und der Problemstellungen durch sein ausgeprägtes analytisches Denkvermögen optimal und kreativ zu lösen weiß. Verhandlungssichere Englischkenntnisse sowie Weiterbildungen zu Konfliktmanagement und Projektleitung runden mein Profil ab.

Sind Sie neugierig geworden? Dann würde ich mich freuen, mit Ihnen alles Weitere in einem persönlichen Gespräch zu erörtern.

Ihre Christoph Gulden

Mein werdegang
Berufserfahrung

06.2012 – 10.2017

ALLIANZ CONSULTING, MÜNCHEN

Principal Consultant

  • Erarbeitung und Abstimmung von Entscheidungsvorlagen, Business Cases und Projektanträgen
  • Entwicklung agiler Trainings- und Coaching Angebote für Einsteiger, Experten und Führungskräfte
  • Operatives Outsourcing-Management einschließlich Wissenstransfer und Betriebsübergaben
  • Entwicklung einer Partnerschaft zwischen Allianz Consulting und einer externen Strategieberatungsgesellschaft
  • Auswahl von Lieferanten und Führen von Vertragsverhandlungen im Rahmen von Ausschreibungen

02.2008 – 05.2012

PLATINION GMBH , KÖLN

Project Leader und Consultant

  • Konzeption erforderlicher Zielstrukturen zur effizienten Allokation vorhandener Projekt-Ressourcen
  • Analyse bestehender Prozesse, Organisationsstrukturen und Systeme für das übergreifende Portfolio-Management von IT- und Fachprojekten
  • Review eines Projekts zur Einführung eines Kreditsystems für komplexe Kredite einer Wholesale-Bank
  • Erfolgreicher Aufbau und Optimierung Programm-Management einer Wholesale-Bank
  • Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Präsentationen für Vorstand und Geschäftsführung
  • Assessment kritischer Projektsituationen und Erarbeitung von Optimierungsmaßnahmen

08.2007 – 02.2008

ALTRAN CIS GMBH, FRANKFURT

Projektmanager und Consultant

  • Entwicklung einer Fach-Spezifikation für das Management von Bluetooth Interoperabilität-Informationen und eines web-basierten Prototyps)
  • Beschreibung einer iterativen Projektmethodik für die fachliche Spezifikation
  • Erarbeitung eines Vorgehensmodells und einer Projekthandbuch-Vorlage für den Aufbau von Data Warehouse-Systemen

05.2005 – 07.2007

XENIUM AG, MÜNCHEN

Projektmanager, Busindess-Architekt und Berater

  • Lead Management und CRM
  • Analyse, Spezifikation und Dokumentation von Geschäftsprozessen
  • Workflow-Design
  • Anforderungsanalyse, Use Cases und fachliche Spezifikation
Bildungsweg

 1997 – 2005

Universität Konstanz

Studium der Mathematik mit Schwerpunkt Informatik

1992 – 1995

Technisches Gymnasium Singen

Fachgebundene Hochschulreife

Weiterbildung

2016

Scrum Alliance

Certified Scrum Master

2014 / 15

Allianz Management Institute

Management Essentails Program

2014

Allianz Management Institute

Fundamentals Insurance Simulation

2012

Allianz Group OPEX

OPEX Blue Belt Training

2011

The Boston Consulting Group

Projektleitertraining

2008 – 2009

Kalyana People Consulting

Konfliktmanagement Training

2008

Redoux Corporate Culture Consultants

Meeting Management

2007 – 2008

mindSYSTEMS!

NLP Practitioner (INLPTA)

2007

Object Management Group

OMG-Certified UML Professional Fundamental

2007

Stöger & Partner

Präsentationstraining für Berater

2006 – 2007

Reuter Management Training

Projektmanagement-Ausbildung

MEINE FERTIGKEITEN

Hardskills

SPRACHKENNTNISSE


Coaching

Consulting

Training

%

Deutsch (Muttersprache)


Agilität


Veränderung

%

Englisch (Verhandlungssicher)

SOFTSKILLS

Soziale und interkulturelle Kompetenzen

Kommunikations- und Ausdrucksfähigkeit

Strukturierter analytischer Arbeitsstil

Einfühlungsvermögen

Interessen und Hobbies

Reisen

Wandern

Skifahren

Lesen

Fotografie

I

Filme

LESE LISTE

Gute Literatur, die mein Denken beeinflusst haben.

Sofies Welt

– von Jostein Gaarder

EQ. Emotionale Intelligenz

-von Daniel Goldman

Steppenwolf

– von Herrmann Hesse

An Introduction to General Systems Thinking

– von Gerald M. Weinberg

Nathan der Weise

– von Gotthold Ephraim Lessing

Thinking, Fast and Slow

– von Daniel Kahneman

Mutter Courage

– von Berthold Brecht

Das Ziel : ein Roman über Prozess-optimierung

– von Eliyahu M. Goldratt

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Telefon: +49 (0) 163-1627250

Ich freue mich auf einen interessanten Dialog,

Christoph Gulden

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